Projekte und Programme

Projekte und Programme werden durchgeführt, um zielgerichtet und strukturiert zu den gewünschten Ergebnissen zu kommen. Das Projektmanagement ist anspruchsvoll, aber mit unserem System können Sie problemlos Hindernisse überwinden und Ihre Projektaktivitäten mit einfachem Ressourcen- und Risikomanagement realisieren.

Projektmanagement

Definieren Sie Teamberechtigungen für die Arbeit an einem bestimmten Projekt. Der Zugang erfolgt entsprechend der Aufgabenzuweisung. Nutzen Sie die vollständige Projektüberwachung von der Definition der Projektphasen und der Verfolgung von Projektlieferungen über die Erstellung von Aufgaben und Arbeitsprotokollen bis hin zur finanziellen Zuordnung und Entwicklung von Projektberichten.

Gantt-Diagramm

Auf das Gantt-Diagramm kann über eine tabellarische Projektübersicht oder ein Projektprofil zugegriffen werden. Das Diagramm zeigt die Dauer (geschätzte/geplante Zeit) des Projekts, seine Phasen, Arbeitsaufträge und Aufgaben.

Projektphasen

Der Weg zur Erreichung der Projektziele führt durch die Projektphasen. Im System können Sie die Definition von Projektphasen vornehmen sowie eine Verfolgung über die geplante Laufzeit einer bestimmten Phase und deren Fertigstellungsgrad vornehmen.

Projektlieferungen

Definieren Sie bestimmte Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse, welche während des Projekts erstellt werden. Beim Erstellen der Projektlieferung können der Lieferstatus, der geschätzte und der tatsächliche Aufwand, sowie der finanzielle Wert, festgelegt werden.

Projektarbeitsaufträge und Aufgaben

Das System ermöglicht die Erstellung von Arbeitsaufträgen für ein Projekt oder eine Projektphase. Planen Sie die Arbeit des Mitarbeiters und die Fertigstellung der Aufgaben innerhalb einer Frist.

Projektrisiken

Risikomanagement ist ein unverzichtbares Element des Projektmanagements. Durch die rechtzeitige Definition von Risiken durch das System vermeiden Sie potenzielle Gefahren für ein Scheitern des Projekts und berücksichtigen Sie den Plan, die Leistung, die Zeit, die Qualität und die Kosten des Projekts.

Projektberichte

Qualitätsberichte sind wichtig für ein effizientes Projektmanagement. Mit diesem Subsystem können Sie Berichte zur Analyse und Verfolgung von Aktivitäten, Zeitaufwand und Einsatz von Personalressourcen, erstellen. Entwickeln Sie mit wenigen Klicks einen Bericht, um alle Aspekte Ihres Projekts zu überprüfen.