Compliance-Manager

Für das erfolgreiche Management und den Betrieb der Organisation ist es notwendig, diese richtig zu führen. Der Compliance-Manager stellt sicher, dass die richtigen Prozesse vorhanden sind, dass Ihr Team genau weiß, wie es Dienstleistungen effektiv durchführen und Ziele erreichen kann. Er sorgt dafür, dass Sie in Ihrem Handeln konsequent sind, auf Ihr Ziel hinarbeiten und das Ganze so sicher wie möglich managen, um Ressourcenverschwendung zu minimieren.

Management-Tools

Aufzeichnungen der Management-Bewertungen, Erstellung möglicher Geschäftsrisiken, Chancen und Ziele, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Überwachen und setzen Sie die notwendigen Kennzahlen. Steigern Sie das Bewusstsein der Mitarbeiter für Qualität und verbessern Sie Ihre Effizienz.

Managementbewertung

Das Ziel jedes Managementteams ist es, eine Organisation zu schaffen, die klar definiert, wer verantwortlich ist, was getan werden muss, wann es erledigt werden sollte und wie es getan werden muss, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Dieses Subsystem bietet Einblicke in alle Schlussfolgerungspunkte, deren Risiken, Chancen, Ziele, Bewertungen dieser Ziele, Überwachung und viele andere Funktionen.

Risikomanagement

Risikomanagement beeinflusst die Geschäftsergebnisse und stellt einen wesentlichen Bestandteil der Unternehmensführung dar. Risiken hängen oft mit den Zielen der Organisation zusammen. Das Modul bietet die Möglichkeit, Risikobewertungen zu verwalten und Risiken über einen bestimmten Zeitraum zu überwachen. Es ermöglicht der Organisation, stets auf zukünftige Probleme vorbereitet zu sein.

Chancen und Ziele

Management aller Chancen und Ziele, um ein Gleichgewicht zwischen der Organisation und den Mitarbeitern zu erreichen. Chancen oder Ziele richtig und vollständig verwalten, um unnötigen Zeit- und Ressourcenaufwand zu reduzieren.

Audits

Das Modul ist ein systematischer, unabhängiger und dokumentierter Prozess zur Sammlung und Auswertung objektiver Nachweise für die Auditchriterien. Es gibt externe Audits, die von Personen oder Stellen der zweiten und dritten Partei durchgeführt werden (in der Regel Zertifizierungs- oder Akkreditierungsstellen), sowie interne Audits (Erstparteien-Audits, die vollständig von der gleichen Organisation durchgeführt werden, die auditiert wird)..

Abschätzung der Folgeschäden

Die Business Impact Analyse (BIA) ist ein wesentlicher Bestandteil des Business Continuity Managements. Die Durchführung einer BIA-Analyse liefert alle notwendigen Daten für die weitere Umsetzung und Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs.

Richtlinien

Das Modul bietet eine Aufzeichnung der angehängten Richtlinien für Mitarbeiter in Organisationen. Richtlinien sind ein Regelwerk für das Verhalten bei der Durchführung von Geschäftstätigkeiten. Es ist sehr wichtig, dass die Richtlinie der Öffentlichkeit zugänglich ist und daher allen Personen, die in der Organisation arbeiten, kommuniziert werden muss.

Überwachungen führen Aufzeichnungen von Vermögenswerten oder Aktivitäten, wenn dies für notwendig erachtet wird. Aufgaben und Erinnerungen werden erfasst. Die Übereinstimmung der Verfahren mit den Anforderungen der Normen im jeweiligen Kontext wird kontrolliert und nachgewiesen.

Normen

Standards werden international und national festgelegt und können sich auf Qualität, Sicherheit, Umwelt, Energieeffizienz usw. beziehen. Das Modul dient der Erfassung aller in der Organisation implementierten Standards. Es bietet einen Überblick über den Arbeitsbereich, innerhalb dessen die gewünschten Ergebnisse effizient erzielt werden. Es ermöglicht die Anzeige von Bereichen, Anforderungen und Kontrollstandards.

Informationen zum Unternehmenssteuerung:

Herunterladen